2022-09-01
【通讯员 荣益民】2022年8月28日,因公司出差人员泰州行程所住酒店突发疫情,根据疫情流调政策,淮安疫情防控指挥部立即行动,对我司实施静态管理,迅速展开流调,分类管控。防患于未然,遏难于未发。疫情就是命令,防控即是责任。面对这一突如其来的情况,公司上下团结一心,勇于担当,全力配合流调。公司区域内仅用3天时间即完成了流调,未发现异常,恢复了正常状态。在此过程中,涌现出了许多令人动容的人物和事迹,展现了“振达人”勇于拼搏、无私奉献、齐心护厂的战“疫”精神,他们用自己的实际行动诠释了“振达人”的临危不惧、处惊不乱和担当,他们的身影在“战疫”中熠熠生辉。
在疫情流调过程中,淮阴区政府、淮安高新区给予了大力协助和支持。特别是淮安高新区党工委副主任刘亮、党政办副主任周瑞等领导全程沟通、协调和关怀,在此谨向他们表示崇高的敬意和诚挚的感谢!
一、成立“振达临时应急指挥部”
事发突然,无法预料。当时公司主要领导等远在外地,无法到达现场。公司总经理张朝阳立即指示成立了以公司副总经理权秀为组长的“临时应急指挥部”,成员有:总助周姜、办公室副主任张笑、人力资源部助理高登清、质量部大班长谷以波、冷拔车间大班长周耀、热轧车间大学生陈镮升,现场指挥流调行动。临时指挥部及时开会,对安全方面、生产方面、人员安置、防疫消杀等作出部署安排。在临时指挥部的统一指挥下,大小事务得到及时有效的处理。
二、稳定员工情绪,全力解决静态管理下的员工食宿问题
静态管理下,催生出许许多多的繁杂事务,在厂员工的食宿问题就摆在了眼前,且刻不容缓。尤其是我司有两个厂区,三期厂区独立成块,中间有钱江路隔断,根据静态管理的要求,员工必须就地管控,不得进入其它区域,这给员工的食宿问题带来了极大的困难,指挥部和公司办的张笑、高登清等不畏困难,每天送饭到岗,利用公司原有被褥,再临时增购凉席,分发必要物品,让三期员工就地过夜;本厂区员工则利用原有住宿设施就地安排,分发被褥、水等物品,最大限度地保障了员工身心健康和公司的连续生产。
三、严守流调纪律,全力配合淮安疾控将部分密接员工转移至政府指定地点隔离
临时指挥部根据政府的流调要求,对公司在厂员工进行分类,配合防疫部门将公司部分人员转移隔离。在家员工按要求向社区报备,按社区要求执行隔离。公司临时指挥部严守规则,不折不扣地执行政府的流调政策。
尤其是公司办副主任张笑作为临时指挥部成员,除了繁重的后勤事务,还负责对接政府具体工作,统计公司人员相关信息数据,关注隔离人员情况及各方信息,工作细致认真,可圈可点,值得肯定。
四、部门副职、班组长临阵顶岗,在厂员工临难而上保持生产不停。
在本次突发事件中,因公司部分干部被转移隔离,导致公司组织构架管理人员缺位。在厂的中层副职姚玉龙、班组长谷以波、周耀、沈春明、段崇强、张计兵等排除万难临阵顶岗,扛起重任,履行部门管理职责。搭建临时巡查小组,进行安全检查、宿舍巡查,对接员工家属、安抚员工等;热轧大学生陈镮升负责会议记录、部门人员信息统计、消杀工作等其他临时性工作等。他们均做了大量细致繁杂的工作,付出了艰辛,其精神可嘉,值得彰扬。
广大在厂员工在流调期间,吃住在厂,就地住宿,坚持生产不停。流调首日,正值星期天,夜班员工为了保生产,被临时安排在会议室打地铺休息,他们无怨无悔,这种任劳任怨、迎难而上的作风,正是“振达精神”真实体现。他们是淮安振达真正的中流砥柱。向这些积极向上、坚持工作的振达员工致以崇高敬意,他们是全体振达员工的榜样。
五、公司各部门人员通力合作齐心协力共克时艰
流调期间,公司各部门通力协作,团结一致,体现了无比坚强的团队精神。财务等部门也主动提出,如人手不够他们随时待命;相关办公室人员很多是通宵工作,在办公室和衣打盹,没有提出任何食宿等要求,主动提出保证工人优先。这是一种无私奉献的精神,值得称颂弘扬。
当前,国内外新冠疫情仍然严峻,疫情远未结束。全体振达员工必须充分认识疫情防控的严肃性和复杂性,在各个方面提高防疫意识,时刻绷紧“疫情防控”这根弦。爱岗敬业、爱厂护厂、坚定信心,大力宣传当前形势下的先进典型和事迹,抨击落后消极思潮,弘扬正能量,凝聚核心竞争力。加大容错纠错力度,坚持严管与厚爱相结合,激励担当作为,真正为敢干事、真干事者撑腰鼓劲。我们坚信,众志成城,通过广大员工的努力拼搏,淮安振达一定会有一个美好的明天!
2022.9.1
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